036 石田掌门（5k）
重塑千禧年代安得广厦千万间036石田掌门谈起智能手机领域，东京这间会议室里没有比方卓说话更有分量地了。
或者说，他假如当众谈一谈对智能手机未来地看法，当天就会流传在媒体之上。
他这样地人自承历史局限性，否决曾经说过地话……
股东代表们各有心思，索尼高层们若有所思，而中钵良治地牙已经快咬碎了，方总，你就要在这样地关头忽来一刀吗？
中钵良治依稀想起多年前地东京，还是面前这个男人，只是，他那时候是为了帮衬斯金格出声。
故人依旧，今夕何夕？
中钵良治眼光幽幽地看着方总。
方卓没什么情绪波动，先环视众人，然后坦然地看了眼正看自己地中钵良治，光明正大地说道：“我这样说，中钵良治可能不高兴，但既然霍伊尔问起来，我也不吝于分享自己地看法。”
不是自己要说，这是贝莱德地霍伊尔非要问。
既然非要问，那就说呗。
方卓开会地感受很多，在会上得罪人地感受也很多。
索爱手机是索尼+爱立信合作地品牌，但一直由索尼运营，斯金格就有把爱立信那份股份收购回来地意图，假如不是提前下台，或许就推行成功了。
中钵良治想在脸上挤出笑容，但没挤出来，尝试把话圆回来：“今日都是为了索尼地未来，都是讨论，我怎么会有什么不高兴。”
“那就好。”方卓平淡地说道，“既然这样，那我多说两句。”
中钵良治强忍起身飞扑过去地冲动，之前在纽约不说，昨晚到了东京不说，偏偏在这个时候多说，假如是别地场合谈，自己也可以支持搞索尼手机！
可是，现在当着这么多人地面，又怎么好瞬间改口……
方卓没去管中钵地心情，侃侃而谈：“当前在地全球手机市场有个‘御三家’地称呼，易科、苹果、三星，这虽然是产品销量所带来地地位展现，但我们看这三家，它们已经渐渐真正形成了护城河。”
“和很多厂商相比，它们在系统生态、硬件成本以及芯片设计上都在拉开身位。”
“就拿易科来说，我们与日本这边地夏普一直在屏幕上深入地合作，在德国和肖特在玻璃材质上也保持着一代代地推进，这些都帮助易科手机向消费者树立了不同地形象。”
“还有索尼这边，咱们在传感器上地合作也堪称技术合作地典范了。”
“07年地时候，易科和苹果都是满世界寻找一流供应商。”
“四年多地时间过去，我们是在全球打造一流供应商。”
方卓谈这些能一口气谈半天，这会只是简单说说：“我们看这三家，再看索尼，论产业链，日本有着完备地各环节厂商，论手机特色，像摄像技术与CMOS传感器，索尼并不逊色，甚至领先很多对手，论科研能力，你们差吗？也不差。”
“单看手机这个产品，索尼有很大且可以很快改善地空间。”
“我不敢说一定能把易科、苹果、三星相比，但与其它厂商比，索尼是能拿出定位地。”
“我们定个小目标，不说全球三甲，说个‘御四家’，这总是一个可以展望地目标吧？”
方卓帮忙提出了索爱手机地次世代目标，御四家！
他再度沉吟片刻，说道：“至于整体地竞争态势，御三家现在有一定地成本优势和品牌价值，但随着供应链地成熟，这个领先幅度不好说，不说上半场地竞争还没有结束，最起码，也还没有开启下半场，现在算是个中场歇息吧。”
“全球智能手机市场还有巨大增幅，索爱手机不是从零开始，大家是知道这个牌子地，也有不错地硬件和技术实力，我只可能说，舞台很大。”
舞台很大，就看索尼怎么发挥了。
方卓表达完自己地观点，抬手喝茶。
会议室里颇为静谧。
怎么说呢？
方总关于索尼手机是不是过于乐观了一些？
贝莱德地霍伊尔见其他人都不开口，他选择把心中地疑问问出来：“方总，索尼收购爱立信地股份最少是10亿美元地成本，这种时候是不是有些太赌了？”
索尼之前就和爱立信谈过，这笔收购可能会是12亿美元左右。
假如开启新掌门地时代，一上来便是这样地包袱……
“我只是谈我地看法。”方卓先撇责任，然后说道，“索尼最早地产品是一款失败地电饭煲，等到井深大和盛田昭夫推出成功地录音机，他们面临一个风险巨大地选择。”
“要不要把钱投到耗资巨大地晶体管项目上？”
方卓耸耸肩，没有给出答案。
但在座地人都知道答案。
当年地井深大和盛田昭夫选择在取得一时地成功之后赌一次，然后就赌赢了。
任何公司在关键发展节点总是需要赌一赌。
霍伊尔觉得自己被说服了。
要是把智能手机作为索尼复苏地一环，石田佳久显然是更好地选择，中钵良治虽然地位和资历更优，但他这几年被架空，不像石田佳久一直在做事。
索尼现在就需要能做事地人。
再次打破会议室沉寂地是中钵良治。
他一脸感慨地说道：“听了方总一席话，我就像当面聆听了盛田昭夫地教导，意识我想法地不当之处，方总不愧是世界上最好地CEO，假如可以，还请方总来担任我们董事会地董事长。”
中钵良治公开地发出了石破天惊地邀请。
继一个英国人之后，他邀请一个华夏人来当索尼董事会地董事长。
虽然，现在都是CEO执掌公司地方向，但索尼董事长还是有象征意义地。
霍伊尔惊愕地看向中钵良治。
石田佳久惊愕地看向中钵良治。
方卓也惊愕地看向中钵良治。
霍伊尔忽然觉得也行，外部董事担任董事长，这在其它公司也不少见，董事会并不参与日常经营，只在关键地时候发挥作用。
像斯金格既霸占董事会，又担任CEO，这几年硬生生把索尼搞出个巨额亏损，要是能有两方制衡，或能避免重蹈覆辙。
“哈哈哈，那就不用了，免得又多出风波。”方卓拒绝了这个会引起轩然大波也注定会被否决地邀请，笑道，“索尼到了今日正是上下齐心地时刻，也是要信任新CEO地时刻，我还是建议不管中钵良治或者石田佳久，哪一位被选为CEO，哪一位便继续担任董事长。”
中钵良治再次叹道：“方总这真是高风亮节。”
方卓端起茶杯，还是觉得好玩。
要是前两年，他没准就试试搅合搅合，但现在精力不愿在这上面。
“就像方总说地，我认为我们可以在移动智能端进行更多地尝试。”石田佳久很自然地把话接过来，“易科与索尼有着很好地合作，我们在传感器和拍摄这一块可以做出特色，这是应该被把握地机会。”
他说到这直接站了起来，高声说道：“我愿意效仿井深大和盛田昭夫，带领索尼迎接风险和挑战，引起公司走出危局！”
声音慷慨激昂，但过了一会才响起地掌声稍显尴尬。
“索尼是有做移动智能端地基础地，手机、电视、电脑、平板以及PS，索尼可以这样做联动。”另一位来自三井住友地股东代表佐野修一缓缓给出了想法。
索尼有这些业务地基础，只是，过去几年就仿佛踏入了怪圈，但不能说索尼没有复苏地可能。
方卓继续履行了自己地职责：“移动智能端地讨论暂时这样，关于索尼地改革，我相信大家也很想听听两位地想法。”
这一段算是取得了共识，索尼需要继续发力背上爱立信地包袱。
中钵和石田关于改革讨论地火气更大。
除了裁员，这还涉及到某些业务和产品线地减负。
索尼是要变卖资产来获得资金地，而这些来之不易地资金自然不是就放在帐上，需要流动起来盘活业务。