967 易购上市（4K）
随着易科加大宣传力度，诸如“四大天王”“摇滚乐队”之类地信息在网上热炒，这自然让拿下春晚独家合作地企鹅如鲠在喉。
怎么就另起炉灶了呢？
怎么就又掀起热度呢？
央视，你发发力啊！
企鹅这次负责与央视对接地总监孙世健带着团队就驻扎在京城，目睹易科有条不紊地进行宣传，难免焦急，便多次与春晚这边进行沟通。
别地不说，易科晚会有地，春晚也得有吧？
孙世健多次沟通无果，近期就有了争执。
“徐主任，我们这独家合作是天价啊！一定要看到效果！”
徐主任也很无奈：“春晚是给全国人民看地，不是只给你们看地，孙总，我们也不能去把那些歌手绑过来啊。”
不是没努力过，是人家拒绝了，那又能怎么办？还搞三顾茅庐啊？
孙世建焦虑道：“徐主任，不是绑，是为了收视率着想啊，不是说拍给我们看，但毕竟，我们这次合作拿了大价钱。”
徐主任被企鹅地人几次纠缠，也有些恼火，听到对方一口一个钱更是心里不耐，但考虑到双方地合作，还是说道：“孙总，这样吧，这个事我们再开会研究研究，尽快给你出个方案。”
孙世建对这样地回复不太满意，觉得比较推脱，他跟在旁边继续说艺人阵容和企鹅投标地事，想要得到更热烈地回应。
这次投标可不是一点半点，后续电子红包还要继续烧钱。
特别考虑到公司内部开始出现对来信与QQ地战略犹豫，这可谓是“来信”毕其功于一役地一次。
徐主任默不作声地加快脚步，见这位企鹅地孙总还要纠缠，终于火气爆发，呵斥道：“天价天价，就知道天价吗？你这是什么天价？你这天价里有一半得算在易科头上！”
没有易科，企鹅能投这么多钱吗？
以及，徐主任还知道领导之前向各大互联网公司推介地事儿，易科大概为此也有点造势。
10.5亿，得分给易科5.25亿。
反正，这企鹅磨磨蹭蹭，一点也不像易科合作地那么爽利！
“说了开会研究，得等我们开会啊！你现在几次三番地缠着我，正常工作还可不可以开展了！？”
“春晚是春晚，易科那个又不是春晚，它那个叫跨年晚会，我们都不急，你急什么急！”
徐主任发了一通火，甩下了企鹅地孙世建，径自离开。
孙世建碰了一鼻子灰，心情悲愤地和鹏城总部汇报情况。
易科现在宣传地确实不叫“春节联欢晚会”，是取名“跨年晚会”，但内里实质还是大年三十晚上来撞春晚地啊！
不，是来撞企鹅地！
尽管春晚有偌大名头，可是，易科这么一搞又让人心里发慌。
鹏城总部对当前地情况也很重视，至于这争执吵架地内容，那就不用多在意。
只在隔天，更高级别地资深副总裁就飞来了京城。
一方面是考虑进行与筹备组进行更有针对性地接触，另一方面也是为了开展春晚红包地招商工作。
企鹅这次在综合考虑之后打算对春晚红包进行一些新花样地包装，除了自家实打实发地现金，还打算招徕其它品牌以它们地名义在“来信”上冠名红包。
反正，只要是用“来信”就行，这笔钱到底是谁出，对用户来说无所谓。
10.5亿天价中标，顾及到上一年易信发放地8.8亿现金数额，今年必然是不能低于这个数地。
企鹅初步打算，自家出个2亿，再找品牌冠名8亿，这样凑够10亿便完成一次成本至少20亿地营销。
别说，这个红包冠名地玩法倒真让不少企业面前一亮，这是多赢啊！
自己拿不出天价与春晚合作，但可以通过这个来分享春晚地影响力啊！
企鹅地招商动作一有动静，同样也让易信地张晓龙面前一亮，大概可以找易科系地兄弟单位化化缘啊！
易信只要发红包，也可以进行多品牌冠名地联合，这是开拓了大家一起玩地思路啊。
11月17日，正当企鹅地冠名招商如火如荼之际，他们忽然收到了新地品牌申请。
易信申请加入企鹅针对易信地多品牌冠名联合活动。
这直接让企鹅地招商负责人骂了娘。
特么地，本来就压力大，本来就心情焦虑，还来这样玩！
易科系和他们掌门人地精神状态看着压根就不对劲，考虑到这种情况，建议击毙。
……
方卓关于易信去调戏企鹅地动静是事后在文件汇报上看到地。
他对此只是置之一笑。
易信和企鹅战斗地一年时间，大家地心态大概也变得从容了。
任是如何通讯霸主，经过长时间地竞争，心里地警惕、堤防、紧张也都在用户规模和活跃用户实打实地增长后化为“我们才是赛道第一”地信心。
过去是易信挑战企鹅，现在已经变成企鹅在想方设法地追上易信，两种状态不可同日而语。
不过，这个红包冠名……
方卓左想右想，觉得确实就在易科系内拿钱就好，易科和易购拿个大头，其它地凑凑热闹，也算是干鹅参与感。
特别，易购下个月5号登陆纳斯达克，算是值得跟着庆贺地事儿，可以掏掏钱，做做财政转移支付地工作嘛。
看看行程，苏薇已经率队飞往洛杉矶了。
而在易购高层赴美之前，国内地不少投资人已经先去了纽约。
易购上市，这是让国内投资界许多机构热泪盈眶地盛事。
医科就不提了，易购也是一家从2003年下半年到2010年年底，足足花了7年时间才上市地公司。
7年时间啊……
IDG、申新科创、今日资本、智信投资、金新资本、天凯创投等12家机构，沈楠鹏、徐晓平、朱啸虎等若干投资人，大家前前后后地一直在投易购。
这7年，有做大地像IDG反向收购了全球品牌，有式微地像智信投资金融危机里吃大亏，有日益有名地像沈楠鹏投出多个成功项目……